• Minimizar a perda de produtividade do funcionário transferido, apesar de todo o processo de mudança.

• Economizar financeiramente e minimizar o stress no processo de mudança, tanto para o transferido quanto para a empresa.

• Dar suporte, orientação e treinamento ao departamento de recursos humanos da empresa e ao pessoal que estará diretamente envolvido no dia a dia do transferido dentro da empresa.

• Dar assistência tanto ao transferido quanto à sua família nas dificuldades encontradas durante o assignment.

• Planejar e coordenar o processo de transferência.